В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 6 декабря 2024 года, провели лекцию на тему «Цифровизация как инструмент противодействия коррупции: возможности, вызовы и перспективы». В мероприятии приняли участие сотрудники театра, сотрудники и слушатели библиотеки. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тапен Мади Олжасулы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.
Цифровизация стала неотъемлемой частью современного общества, изменяя подходы к управлению, экономике и социальной жизни. Важнейшей задачей цифровизации в государственном управлении является борьба с коррупцией, которая остаётся одной из наиболее сложных и системных проблем.
Цифровизация – это процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты жизни общества, экономики и государственного управления. Она охватывает широкий спектр задач: от автоматизации рутинных процессов до создания сложных систем искусственного интеллекта, обеспечивающих анализ больших объемов данных.
В государственном управлении цифровизация позволяет:
— минимизировать человеческий фактор, являющийся основной причиной коррупции;
— обеспечить прозрачность процессов;
— упростить доступ граждан к услугам.
Её значимость в борьбе с коррупцией заключается в возможности создать открытые системы, исключающие манипуляции и злоупотребления.
Коррупция – одна из наиболее сложных социальных проблем, с которыми сталкивается большинство стран мира, включая Казахстан. Существование коррупции связано с отсутствием прозрачности, чрезмерной бюрократией, сложностью процедур и значительной ролью человеческого фактора.
Цифровизация, внедряясь в ключевые сферы государственной и общественной жизни, открывает новые возможности для борьбы с этим явлением. Первые достижения в Казахстане в этом направлении связаны с внедрением принципа «Одного окна», который упрощает доступ граждан к государственным услугам. Эта система позволяет минимизировать личное взаимодействие граждан с чиновниками, что в свою очередь снижает риск коррупционных проявлений.
В рамках принципа «Одного окна» была создана основа для более широкого использования цифровых технологий в государственном управлении. На практике это привело к ускорению процессов получения услуг, снижению уровня коррупции в местах непосредственного контакта граждан с государственными служащими и повышению доверия к госаппарату.
Сегодня Казахстан активно развивает цифровизацию в различных сферах государственного управления. Одним из важных направлений является цифровизация бухгалтерии, кадровых отделов и договорных процессов в рамках квзаигосударственных организаций, которые обеспечиваются за счет бюджета. Эти меры направлены на:
— создание прозрачной системы учета и отчетности;
— исключение манипуляций с данными;
— автоматическое отслеживание нарушений;
— эффективное расходование средств;
Например, в бухгалтерии внедрение цифровых систем позволяет уменьшить вероятность двойного учета или манипуляций с финансами. Автоматизация кадровых процессов минимизирует субъективность при назначении на должности, а цифровизация договоров упрощает проверку их соответствия законодательству.
Еще одним важным направлением является проект по созданию цифровых помощников, которые предоставляют гражданам доступ к законодательным актам и способствуют прозрачности принятия решений.
Эти меры направлены на достижение главной цели цифровизации – обеспечение прозрачности и минимизация коррупционных рисков. Однако важно учитывать, что внедрение цифровых технологий может создавать дополнительную нагрузку на сотрудников и систему в целом, если выбранные программные продукты недостаточно эффективны.
Одной из основных проблем цифровизации остается уязвимость данных для внешнего вмешательства. Кибератаки, утечка конфиденциальной информации, подделка цифровых записей – это только часть угроз, с которыми сталкиваются современные информационные системы.
В Казахстане предпринимаются меры для минимизации этих рисков. Например, разрабатываются платформы для управления комплаенсом, которые обеспечивают соблюдение норм и правил в различных отраслях. Эти платформы могут автоматически фиксировать и анализировать нарушения, а также предупреждать их.
Однако цифровизация требует значительных инвестиций в развитие инфраструктуры и обеспечение ее безопасности. Одним из важных аспектов является наличие собственного оборудования для размещения цифровых данных. В настоящее время основное оборудование и технологии импортируются из-за рубежа, что создает риски для национальной безопасности.
Казахстан активно изучает возможность использования искусственного интеллекта (ИИ) в государственных структурах. ИИ способен анализировать большие объемы данных, выявлять подозрительные активности и нарушения законодательства.
Например, с помощью ИИ можно:
— автоматизировать анализ государственных закупок для выявления завышенных цен или фиктивных поставщиков;
— отслеживать подозрительные финансовые операции;
— оценивать эффективность работы чиновников и ведомств.
Однако ИИ также имеет свои ограничения. Его работа напрямую зависит от качества исходных данных. Если данные, на которых обучается ИИ, содержат ошибки или манипуляции, это может привести к неверным выводам. Более того, существует риск использования ИИ в корыстных целях, если система попадет под контроль недобросовестных лиц.
Развитие квантовых вычислений открывает новые горизонты в создании защищенных систем хранения данных. Одним из перспективных направлений является использование технологии блокчейн.
Блокчейн позволяет:
— фиксировать каждое изменение в системе;
— отслеживать запросы на доступ к данным;
— обеспечивать неизменность записей.
Эта технология может стать основой для безопасного хранения и обработки данных, используемых в государственных структурах. Однако для ее успешного внедрения необходимо решить ряд проблем, включая разработку собственной инфраструктуры и обучение специалистов.
Цифровизация – это лишь инструмент. Эффективность его применения зависит от людей. Борьба с коррупцией начинается с каждого гражданина, и только совместные усилия общества и государства могут привести к желаемым результатам.
Важно понимать, что цифровизация не решает проблему коррупции полностью, но создает условия для ее минимизации. От нас зависит, как мы будем использовать этот инструмент – во благо общества или во вред.
Важным элементом цифровизации является возможность граждан подавать жалобы и обращаться в антикоррупционные службы онлайн. Это способствует большей открытости и доступности государственной системы.
Для успешной цифровизации важно повысить уровень цифровой грамотности среди населения. Это включает:
— проведение образовательных кампаний;
— создание учебных курсов для госслужащих.
Цифровизация – мощный инструмент, способный изменить подход к управлению государством и обществом. Она позволяет сделать процессы прозрачными, автоматизировать рутинные операции и минимизировать коррупционные риски.
Её успешное внедрение требует:
— обеспечения безопасности данных;
— адаптации законодательства;
— повышения цифровой грамотности;
— устойчивости инфраструктуры.
Будущее цифровизации – это синергия технологий, государственной политики и активного участия граждан. Мы живем в век информационных технологий и в рамках всемирной конкурентной среды и естественного развития технология, для создания эффективного государства необходимо развитие цифровизации.
Однако на пути цифровизации стоят многочисленные вызовы, только преодолев эти трудности, мы сможем в полной мере использовать потенциал цифровых технологий для построения честного и справедливого общества.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 24 сентября 2024 года, провели лекцию на тему «Последствия коррупции в рамках государства». В мероприятии приняли участие сотрудники Театра. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тапен Мади Олжасулы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.
Коррупция является глобальной проблемой, и её негативное воздействие чувствуется как в развитых, так и в развивающихся странах.
Коррупция наносит серьёзный вред экономике. Она приводит к снижению инвестиций, подрывает доверие к государственным институтам и искажает рыночные механизмы. Когда контракты и тендеры выигрывают не самые квалифицированные компании, а те, кто дал больше взяток, это ведет к снижению качества продукции и услуг. В странах с высокой коррупцией правительства теряют большие суммы на незаконных финансовых потоках. Развивающиеся страны ежегодно теряют сотни миллиардов долларов из-за нелегальных финансовых потоков. Это деньги, которые могли бы быть направлены на развитие инфраструктуры, образование и здравоохранение.
Коррупция подрывает социальные основы государства. Она усиливает бедность и неравенство. Ресурсы, которые могли бы использоваться для улучшения жизни граждан, уходят в карманы коррупционеров. В странах с высоким уровнем коррупции увеличивается социальное неравенство и разрыв между богатыми и бедными, а так же может нести угрозу жизни для большого количества граждан.
Как пример согласно национальному докладу о противодействии коррупции за 2023 год в г. Алматы допускались факты застройки в санитарно-охранных зонах. По информации Министерства по чрезвычайным ситуациям в опасной зоне схода лавин, оползней и селей находятся около 5 тыс. строений, что несет угрозу безопасности более 29 тыс. жителей.
В совокупность экономических и социальных факторов коррупции подрывает демократические институты и ведет к ослаблению доверия к государственным органам. Граждане теряют уверенность в честности выборов и в справедливости правосудия. Это может привести к политической нестабильности и росту протестных настроений.
В связи с этим коррупция имеет долгосрочные негативные последствия. Она снижает эффективность государственных программ и препятствует устойчивому развитию. Без эффективной борьбы с коррупцией усилия по сокращению бедности, улучшению здравоохранения и образованию становятся бесполезными. Страны с высоким уровнем коррупции чаще сталкиваются с экономическими кризисами и бедностью.
В Казахстане активно борется с коррупцией, и в последние годы были предприняты шаги для улучшения антикоррупционной политики.
Согласно Индексу восприятия коррупции за 2023 год от Transparency International, Казахстан занимает 97-е место из 180 стран . Хотя позиция далека от идеала, правительство Казахстана предпринимает активные меры для улучшения ситуации. Принимаются активные антикоррупционные меры в Казахстане. Кроме того, Казахстан подписал Конвенцию ООН против коррупции (UNCAC) и активно участвует в международных инициативах по борьбе с этим явлением.
Коррупция — это не только экономическая проблема, но и социальная и политическая. Её последствия приводят к снижению качества жизни, экономической стагнации и политической нестабильности. В Казахстане принимаются меры для борьбы с коррупцией, но для достижения более значимых результатов необходимо продолжать работу по укреплению правовых институтов, повышению прозрачности и подотчетности властей.
Глобальный опыт показывает, что успешная борьба с коррупцией требует совместных усилий как государства, так и гражданского общества. Только скоординированные действия смогут привести к снижению коррупции и созданию справедливого общества.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее – Театр) был проведен внутренний анализ коррупционных рисков, с 10 июня 2024 года по 20 июня 2024 года.
С 24 июня 2024 года по 28 июня 2024 было проведено публичное обсуждения результатов.
В связи с тем, что в рамках публичного обсуждения не поступило замечаний, с 1 августа 2024 года был утвержден итоговый вариант анализа коррупционных рисков и план мероприятий по устранению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений, выявленных по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков.
Дополнительно предоставлена информация по исполнению внутреннего анализ коррупционных рисков проведенного в 2023 году.
Документация по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков:
— Приказ на проведение внутреннего анализа коррупционных рисков
— Аналитическая справка по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков от 28 июня 2024 года
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны, с 10 июня 2024 года по 20 июня 2024 года подготовлен «Проект аналитической справки по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков».
С 24 июня 2024 года по 28 июня 2024 года проводиться публичное обсуждение результатов внутреннего анализа коррупционных рисков.
Для интересующихся сторон просим ознакомиться с анализом. Свои замечания по анализу можете направлять на почту naz-halik@mail.ru
28 июля 2023 года будет проведено собрание по итогам публичного обсуждения, все заинтересованные стороны имеют право, при заблаговременном уведомлении присутствовать.
Заявки на участие, так же как и свои замечания по анализу могут быть направлены комплаенс-менеджера Тапен М.О. на WhatsApp 8-747-256-13-69.
Проект аналитической справки по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков
С 10 июня 2024 года по 5 июля 2024 года ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) будет проводиться внутренний анализ коррупционных рисков.
Внутренний анализ коррупционных рисков в деятельности Театра будет проведен по следующим направлениям: 1) выявление коррупционных рисков в действующих правовых актах Театра, во внутренних документах; 2) выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности Театра; 3) выявление коррупционных рисков, связанных с конфликтом интересов; 4) выявление коррупционных рисков, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью; 5) выявление коррупционных рисков, связанных с иными вопросами.
Публичное обсуждение результатов внутреннего анализа коррупционных рисков будет проведено с 24 июня 2024 г. по 28 июня 2024 г.
Утверждение итогового варианта внутреннего анализа коррупционных рисков с 01 июля 2024 г. по 05 июля 2024 г.
Публикация результатов анализа и плана плана мероприятий по устранению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений или рисков, осуществляется в течении 5 рабочих дней после подписания итогового варината внутреннего анализа коррупционных рисков на сайте Тетра в разделе «Вопросы противодействия коррупции».
г. Астана 01.04.2024 год
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны
(далее — Театр) 1 апреля 2024 года, провели лекцию на тему «Внутренний анализ коррупционных рисков». В мероприятии приняли участие сотрудники Театра. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тәпен Мәди Олжасұлы.
Одним из элементов противодействия коррупции в квазигосударственных организациях является проведение внутреннего анализа коррупционных рисков. В ходе лекции были разъяснены особенности проведения внутренний анализ коррупционных рисков.
Внутренний анализ коррупционных рисков проводится структурным подразделением, должностным лицом (должностными лицами), определяемым первым руководителем субъекта внутреннего анализа коррупционных рисков или создаваемой его решением рабочей группой.
Внутренний анализ коррупционных рисков проводится на принципах: 1) объективности; 2) достоверности; 3) прозрачности; 4) всесторонности.
Граждане РК и общественные организации имеют право принять участия в внутреннем анализе коррупционных рисков, направив запрос в соответствующию организацию при объявлении о начале проведения анализа.
При выявлении замечаний или выявлении коррупционных рисков Граждане могут обратиться к компаленс служащему по указанным контактам на сайте для включения данных аспектов в рамках внутренний анализ коррупционных рисков. При подтверждении риска, должны быть проработаны вопрос по устранению данного риска в рамках компетенции организации.
Результаты внутреннего анализа коррупционных рисков размещаются на интернет-ресурсе субъекта внутреннего анализа коррупционных рисков.
Отмечена важность активной гражданской позиции по вопросам противодействия коррупции.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 29 февраля 2024 года, провели лекцию на тему «Антикоррупционная комплаенс служба». В мероприятии приняли участие сотрудники Театра и сотрудники библиотеки №3 Централизованной библиотечной системы. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тапен Мади Олжасулы.
В начале лекции были даны общие определение слова комплаенс. Комплаенс переводится от англ. compliance — соответствие; происходит от глагола to comply — соответствовать.
Была озвучена краткая история становления комплаенса. Основным толчком к формированию комплаенса стали коррупционные скандалы 1960–70-х гг. В результате этих инцидентов в 1977 году был принят Закон США «О борьбе с практикой коррупции за рубежом» (FCPA — Foreign Corrupt Practices Act), который утвердил строгие правила контроля, закрепил требования к бухгалтерской и финансовой документации, определил правила взаимодействия с госслужащими.
Дальнейшие скандалы 1980-х гг., связанные с коррупционными нарушениями, нацелили развитие системы комплаенс не только на соответствие законодательным требованиям, но и на соблюдение этических принципов ведения бизнеса.
В рамках общемировой практики комплаенс служба была нацелена в большей степени на учреждения финансового сектора и занималась урегулированием внутренних документов с внешними регулирующими документами.
В Республике Казахстана Антикоррупционная комплаенс служба действует на основании закона «О противодействии коррупции». Дополнительно комплаенс служба в субъектах квазигосударственного сектора действует на основе «Типового положения об антикоррупционных комплаенс-службах в субъектах квазигосударственного сектора» от 31 марта 2023 года. Антикоррупционная комплаенс служба в первую очередь преследует цели по минимизации коррупционных рисков всубъектовквазигосударственного сектора.
В рамках лекции были разъяснены особенности комплаенс службы в квазигосударственном секторе. Отмечена публичная часть комплаенс службы. На данный момент у граждан имеется возможность обратиться в комплаенс службу при выявлении коррупционных рисков в субъектах квазигосударственного сектора. При выявлении фактов коррупции следует обращаться в Антикоррупционную службу Казахстана.
Отмечено, что при проведении внутреннего анализа коррупционных рисков в субъектах квазигосударственного сектора, у граждан имеется возможность участия в публичном обсуждении и внесении предложений или замечаний.
У граждан имеется возможность ознакомиться с внутренними документами, регулирующие антикоррупционную политику на сайтах субъектов квазигосударственного сектора.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 15 декабря 2023 года было проведено собрание по промежуточным итогам работы комплаенс службы и представлена ниже приведенная справочная информация.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 14 декабря 2023 года, провели лекцию на тему «Административные коррупционные правонарушения». В мероприятии приняли участие сотрудники Театра. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тәпен Мәди Олжасұлы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны 25 сентября 2023 года провели лекцию на тему «Роль семьи в формировании антикоррупционной культуры».
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» был проведен внутренний анализ коррупционных рисков с 1 июня 2023 года по 30 июня 2023 года.
С 3 июля по 13 июля 2023 года было проведено публичное обсуждения результатов.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» был проведен внутренний анализ коррупционных рисков с 1 июня 2023 года по 30 июня 2023 года.
В ГККП «Государственный театр танца «Наз» 6 июня 2023 года, провели лекцию на тему «Понятие о коррупции и методы ее устранения. Лоббизм». Лекцию совместно провели в библиотеке №3 Централизованной библиотечной системы. В мероприятии приняли участие сотрудники театра и библиотеки. Лекцию провел комплаенс-менеджер театра Тәпен Мәди Олжасұлы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.
С 30 мая 2023 года по 30 июня 2023 года ГККП «Государственный театр танца «Наз» (далее — Театр) будет проводиться внутренний анализ коррупционных рисков.
27 января 2023 года в ГККП «государственный театр танца» Наз» была проведена лекция на тему «Проблемы в терминологии и целях, в рамках борьбы с коррупцией». Лекция проводилась совместно с библиотекой №3 Централизованной библиотечной системы. В мероприятии приняли участие сотрудники театра и библиотеки. Лекцию провел юрист театра Тапен Мади Олжасович.
