• +7 (7172)-30-02-87
  • naz-halik@mail.ru

Архив автора

Лекция «Цифровизация как инструмент противодействия коррупции: возможности, вызовы и перспективы»

В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 6 декабря 2024 года, провели лекцию на тему «Цифровизация как инструмент противодействия коррупции: возможности, вызовы и перспективы». В мероприятии приняли участие сотрудники театра, сотрудники и слушатели библиотеки. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тапен Мади Олжасулы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.

Цифровизация стала неотъемлемой частью современного общества, изменяя подходы к управлению, экономике и социальной жизни. Важнейшей задачей цифровизации в государственном управлении является борьба с коррупцией, которая остаётся одной из наиболее сложных и системных проблем.

Цифровизация – это процесс интеграции цифровых технологий во все аспекты жизни общества, экономики и государственного управления. Она охватывает широкий спектр задач: от автоматизации рутинных процессов до создания сложных систем искусственного интеллекта, обеспечивающих анализ больших объемов данных.

В государственном управлении цифровизация позволяет:
— минимизировать человеческий фактор, являющийся основной причиной коррупции;
— обеспечить прозрачность процессов;
— упростить доступ граждан к услугам.
Её значимость в борьбе с коррупцией заключается в возможности создать открытые системы, исключающие манипуляции и злоупотребления.

Коррупция – одна из наиболее сложных социальных проблем, с которыми сталкивается большинство стран мира, включая Казахстан. Существование коррупции связано с отсутствием прозрачности, чрезмерной бюрократией, сложностью процедур и значительной ролью человеческого фактора.
Цифровизация, внедряясь в ключевые сферы государственной и общественной жизни, открывает новые возможности для борьбы с этим явлением. Первые достижения в Казахстане в этом направлении связаны с внедрением принципа «Одного окна», который упрощает доступ граждан к государственным услугам. Эта система позволяет минимизировать личное взаимодействие граждан с чиновниками, что в свою очередь снижает риск коррупционных проявлений.
В рамках принципа «Одного окна» была создана основа для более широкого использования цифровых технологий в государственном управлении. На практике это привело к ускорению процессов получения услуг, снижению уровня коррупции в местах непосредственного контакта граждан с государственными служащими и повышению доверия к госаппарату.

Сегодня Казахстан активно развивает цифровизацию в различных сферах государственного управления. Одним из важных направлений является цифровизация бухгалтерии, кадровых отделов и договорных процессов в рамках квзаигосударственных организаций, которые обеспечиваются за счет бюджета. Эти меры направлены на:
— создание прозрачной системы учета и отчетности;
— исключение манипуляций с данными;
— автоматическое отслеживание нарушений;
— эффективное расходование средств;
Например, в бухгалтерии внедрение цифровых систем позволяет уменьшить вероятность двойного учета или манипуляций с финансами. Автоматизация кадровых процессов минимизирует субъективность при назначении на должности, а цифровизация договоров упрощает проверку их соответствия законодательству.
Еще одним важным направлением является проект по созданию цифровых помощников, которые предоставляют гражданам доступ к законодательным актам и способствуют прозрачности принятия решений.
Эти меры направлены на достижение главной цели цифровизации – обеспечение прозрачности и минимизация коррупционных рисков. Однако важно учитывать, что внедрение цифровых технологий может создавать дополнительную нагрузку на сотрудников и систему в целом, если выбранные программные продукты недостаточно эффективны.

Одной из основных проблем цифровизации остается уязвимость данных для внешнего вмешательства. Кибератаки, утечка конфиденциальной информации, подделка цифровых записей – это только часть угроз, с которыми сталкиваются современные информационные системы.
В Казахстане предпринимаются меры для минимизации этих рисков. Например, разрабатываются платформы для управления комплаенсом, которые обеспечивают соблюдение норм и правил в различных отраслях. Эти платформы могут автоматически фиксировать и анализировать нарушения, а также предупреждать их.
Однако цифровизация требует значительных инвестиций в развитие инфраструктуры и обеспечение ее безопасности. Одним из важных аспектов является наличие собственного оборудования для размещения цифровых данных. В настоящее время основное оборудование и технологии импортируются из-за рубежа, что создает риски для национальной безопасности.

Казахстан активно изучает возможность использования искусственного интеллекта (ИИ) в государственных структурах. ИИ способен анализировать большие объемы данных, выявлять подозрительные активности и нарушения законодательства.
Например, с помощью ИИ можно:
— автоматизировать анализ государственных закупок для выявления завышенных цен или фиктивных поставщиков;
— отслеживать подозрительные финансовые операции;
— оценивать эффективность работы чиновников и ведомств.
Однако ИИ также имеет свои ограничения. Его работа напрямую зависит от качества исходных данных. Если данные, на которых обучается ИИ, содержат ошибки или манипуляции, это может привести к неверным выводам. Более того, существует риск использования ИИ в корыстных целях, если система попадет под контроль недобросовестных лиц.

Развитие квантовых вычислений открывает новые горизонты в создании защищенных систем хранения данных. Одним из перспективных направлений является использование технологии блокчейн.
Блокчейн позволяет:
— фиксировать каждое изменение в системе;
— отслеживать запросы на доступ к данным;
— обеспечивать неизменность записей.
Эта технология может стать основой для безопасного хранения и обработки данных, используемых в государственных структурах. Однако для ее успешного внедрения необходимо решить ряд проблем, включая разработку собственной инфраструктуры и обучение специалистов.

Цифровизация – это лишь инструмент. Эффективность его применения зависит от людей. Борьба с коррупцией начинается с каждого гражданина, и только совместные усилия общества и государства могут привести к желаемым результатам.
Важно понимать, что цифровизация не решает проблему коррупции полностью, но создает условия для ее минимизации. От нас зависит, как мы будем использовать этот инструмент – во благо общества или во вред.
Важным элементом цифровизации является возможность граждан подавать жалобы и обращаться в антикоррупционные службы онлайн. Это способствует большей открытости и доступности государственной системы.
Для успешной цифровизации важно повысить уровень цифровой грамотности среди населения. Это включает:
— проведение образовательных кампаний;
— создание учебных курсов для госслужащих.
Цифровизация – мощный инструмент, способный изменить подход к управлению государством и обществом. Она позволяет сделать процессы прозрачными, автоматизировать рутинные операции и минимизировать коррупционные риски.
Её успешное внедрение требует:
— обеспечения безопасности данных;
— адаптации законодательства;
— повышения цифровой грамотности;
— устойчивости инфраструктуры.
Будущее цифровизации – это синергия технологий, государственной политики и активного участия граждан. Мы живем в век информационных технологий и в рамках всемирной конкурентной среды и естественного развития технология, для создания эффективного государства необходимо развитие цифровизации.

Однако на пути цифровизации стоят многочисленные вызовы, только преодолев эти трудности, мы сможем в полной мере использовать потенциал цифровых технологий для построения честного и справедливого общества.

Admin-org

Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны представляет хореографическую постановку «Алдар Көсе»!

Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны, в честь своего 25-летнего юбилея, представляет хореографическую постановку «Алдар Көсе». Этот спектакль является одним из крупнейших проектов нового XXV сезона театра.

Образ Алдара Көсе — широко известного персонажа казахского народного фольклора. В спектакле разворачиваются события, связанные с его приключениями, а также разоблачение хитрости и злонравия скупого богача. В постановке также показана история любви, в которой зрители будут переживать радости и печали вместе с героями — Елентаем и Айсұлу.

Одним из основных принципов театра является пропаганда казахского фольклора и этнографии. В спектакле будут использованы народные песни, традиции и обычаи казахского народа. Спектакль будет сопровождаться музыкой эстрадно-симфонического оркестра «Астана».

Государственный театр танца «Наз» в последние годы занял особое место в казахстанской хореографии, добившись не только популярности, но и завоевав любовь зрителей. Творчество театра признано не только в Казахстане, но и на международной арене. За это время хореографы театра смогли показать в своих постановках различные истории — от романтической нежности и драматического напряжения до широкого спектра эмоций и глубоких чувств. Каждое движение и хореографическое решение в постановках захватывает зрителя. Художественные решения, костюмы и декорации являются одними из главных особенностей театра. Художники, создавая особую атмосферу в каждой постановке, привыкли удивлять зрителей. Визуальная часть танцевального театра всегда находится на высоком художественном уровне.

Театр, верный своему таланту и творчеству, воспитал несколько поколений хореографов и исполнителей, через чьи работы продолжает славные традиции театра. Успех и секрет театра, возможно, кроются именно в этой верности и мастерстве.

Автор либретто: Нурлан Сегизбаев
Обработка либретто: Антон
Постановщики балета: Уалитбек Сиязбеков, Амина Самарбаева
Композитор: Алмабек Мейрбеков
Обработка музыки, дирижёр и художественный руководитель эстрадно-симфонического оркестра «Астана»: Қасым Айтбаев
Дизайнер костюмов: Ақбота Жолдасбек – лауреат Государственной молодёжной премии «Дарын»
Сценограф: Арна Алпыспаева
Графический дизайнер: Дмитрий
Директор Государственного театра танца «Наз» и руководитель постановки: Еркебұлан Агимбаев – ҚР Мәдениет қайраткері
Художественный руководитель театра: Қадиша Агимбаева – Заслуженный деятель Казахстана, главный балетмейстер

Персонажи и исполнители:
Алдар Көсе – Санат Калимбетов / Ислам Аббасов
Бай – Марғұлан Жеңісов
Айсұлу – Адель Нургияс / Маруар Ершина
Илентай – Аманбек Кайдасынов / Омар Мухаметалиев
Бәйбіше – Гүлдана Кадерова
Шабарман бая – Бейбарыс Газизов / Нұржұман Тоқжұманов

Феи:
Данара Нұрғалиева, Карина Рыбкина, Үрия Дәулет, Нұрлыай Ғайнолла, Назира Ташмағанбетова, Айару СайыпНазар, Рима Пашан


В массовых сценах — жители аула.

Продолжительность спектакля: 1 час.

Дата: 21 ноября 2024 года
Время: 19:00
Место проведения: Концертный зал «Астана», улица Кенесары, 32
Контактный телефон: (71 72) 30 03 09, +7 775 351 2104

Admin-org

Лекция «Последствия коррупции в рамках государства»

В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 24 сентября 2024 года, провели лекцию на тему «Последствия коррупции в рамках государства». В мероприятии приняли участие сотрудники Театра. Мероприятие провел комплаенс-менеджер театра Тапен Мади Олжасулы. Данные лекции проводятся в рамках исполнения принятой политики по противодействию коррупции в РК.

Коррупция является глобальной проблемой, и её негативное воздействие чувствуется как в развитых, так и в развивающихся странах.
Коррупция наносит серьёзный вред экономике. Она приводит к снижению инвестиций, подрывает доверие к государственным институтам и искажает рыночные механизмы. Когда контракты и тендеры выигрывают не самые квалифицированные компании, а те, кто дал больше взяток, это ведет к снижению качества продукции и услуг. В странах с высокой коррупцией правительства теряют большие суммы на незаконных финансовых потоках. Развивающиеся страны ежегодно теряют сотни миллиардов долларов из-за нелегальных финансовых потоков. Это деньги, которые могли бы быть направлены на развитие инфраструктуры, образование и здравоохранение.

Коррупция подрывает социальные основы государства. Она усиливает бедность и неравенство. Ресурсы, которые могли бы использоваться для улучшения жизни граждан, уходят в карманы коррупционеров. В странах с высоким уровнем коррупции увеличивается социальное неравенство и разрыв между богатыми и бедными, а так же может нести угрозу жизни для большого количества граждан.

Как пример согласно национальному докладу о противодействии коррупции за 2023 год в г. Алматы допускались факты застройки в санитарно-охранных зонах. По информации Министерства по чрезвычайным ситуациям в опасной зоне схода лавин, оползней и селей находятся около 5 тыс. строений, что несет угрозу безопасности более 29 тыс. жителей.

В совокупность экономических и социальных факторов коррупции подрывает демократические институты и ведет к ослаблению доверия к государственным органам. Граждане теряют уверенность в честности выборов и в справедливости правосудия. Это может привести к политической нестабильности и росту протестных настроений.

В связи с этим коррупция имеет долгосрочные негативные последствия. Она снижает эффективность государственных программ и препятствует устойчивому развитию. Без эффективной борьбы с коррупцией усилия по сокращению бедности, улучшению здравоохранения и образованию становятся бесполезными. Страны с высоким уровнем коррупции чаще сталкиваются с экономическими кризисами и бедностью.

В Казахстане активно борется с коррупцией, и в последние годы были предприняты шаги для улучшения антикоррупционной политики.

Согласно Индексу восприятия коррупции за 2023 год от Transparency International, Казахстан занимает 97-е место из 180 стран . Хотя позиция далека от идеала, правительство Казахстана предпринимает активные меры для улучшения ситуации. Принимаются активные антикоррупционные меры в Казахстане. Кроме того, Казахстан подписал Конвенцию ООН против коррупции (UNCAC) и активно участвует в международных инициативах по борьбе с этим явлением.

Коррупция — это не только экономическая проблема, но и социальная и политическая. Её последствия приводят к снижению качества жизни, экономической стагнации и политической нестабильности. В Казахстане принимаются меры для борьбы с коррупцией, но для достижения более значимых результатов необходимо продолжать работу по укреплению правовых институтов, повышению прозрачности и подотчетности властей.

Глобальный опыт показывает, что успешная борьба с коррупцией требует совместных усилий как государства, так и гражданского общества. Только скоординированные действия смогут привести к снижению коррупции и созданию справедливого общества.

Admin-org

Итоги внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности ГККП «Государственный театр танца «Наз»

В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее – Театр) был проведен внутренний анализ коррупционных рисков, с 10 июня 2024 года по 20 июня 2024 года.

С 24 июня 2024 года по 28 июня 2024  было проведено публичное обсуждения результатов.

В связи с тем, что в рамках публичного обсуждения не поступило замечаний, с 1 августа 2024 года был утвержден итоговый вариант анализа коррупционных рисков и план мероприятий по устранению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений, выявленных по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков.

Дополнительно предоставлена информация по исполнению внутреннего анализ коррупционных рисков проведенного в 2023 году.

Документация по итогам  внутреннего анализа коррупционных рисков:

— Приказ на проведение внутреннего анализа коррупционных рисков

— Аналитическая справка по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков от 28 июня 2024 года

— Приказ по итогам анализа, перечень должностей подверженных коррупционным рискам, план мероприятия по устранению коррупционных рисков

— Информация об исполнении рекомендаций, внесенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков в Театре от 30 июня 2023 г.

Admin-org

Видео ролик в рамках антитеррористической борьбы

Admin-org

Публичного обсуждения Внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности ГККП «Государственный театр танца «Наз»

В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны, с 10 июня 2024 года по 20 июня 2024 года подготовлен «Проект аналитической справки по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков».

С 24 июня 2024 года по 28 июня 2024 года проводиться публичное обсуждение результатов внутреннего анализа коррупционных рисков.

Для интересующихся сторон просим ознакомиться с анализом. Свои замечания по анализу можете направлять на почту naz-halik@mail.ru

28 июля 2023 года будет проведено собрание по итогам публичного обсуждения, все заинтересованные стороны имеют право, при заблаговременном уведомлении присутствовать.

Заявки на участие, так же как и свои замечания по анализу могут быть направлены комплаенс-менеджера Тапен М.О. на WhatsApp 8-747-256-13-69.

Проект аналитической справки по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков

Admin-org

Справка по промежуточным итогам работы комплаенс службы

В ГККП «Государственный театр танца «Наз» акимата города Астаны (далее — Театр) 15 декабря 2023 года было проведено собрание по промежуточным итогам работы комплаенс службы и представлена ниже приведенная справочная информация.

Справка по промежуточным итогам работы комплаенс службы

Admin-org